如何分五步制定企业脱碳计划

宣布碳目标只是开始。实现这些目标需要一个结构化的脱碳计划——一个技术路线图，将当前诊断与未来愿景，以及具体行动、责任人和时间表联系起来。

第一步——完整的温室气体清单（范围1、2和3）

不测量就无法管理。清单应涵盖所有相关的排放源：直接燃烧、耗电量以及理想情况下的价值链（范围3）。GHG Protocol是全球最广泛采用的标准。

第二步——基线和参考情景

定义基准年，并预测如果没有减排措施，排放量将如何演变（一切照旧）。这个情景是衡量计划干预措施实际影响的参数。

第三步——绘制减排杠杆图

识别主要机会：能源效率、燃料替代、电气化、物流变革、循环经济。优先考虑减排潜力、成本效益和实施时间。

第四步——目标和时间表的定义

在绘制出杠杆图后，设定短期（2025-2027年）、中期（2028-2030年）和长期（2030-2040年以后）目标。确保这些目标具体、可衡量，并与SBTi、GHG Protocol和IFRS S2等公认标准保持一致。

第五步——监测、报告和沟通

实施年度测量和报告周期。通过可持续发展报告、公司网站以及CDP和GRI等平台透明地沟通进展。信誉是随着时间的推移，通过持续性建立起来的。