SBTi vs. Objetivos Internos de Carbono: ¿qué compromiso tiene más sentido para su empresa?

Reducir las emisiones se ha convertido en una prioridad. Pero la pregunta que muchos gerentes se hacen es: ¿por dónde empiezo y qué compromiso debo anunciar públicamente? Dos rutas dominan el debate: los objetivos validados por el SBTi y los objetivos internos basados en el GHG Protocol. No son excluyentes, pero tienen lógicas muy diferentes.

¿Qué es el SBTi?

La Science Based Targets initiative es una asociación entre CDP, WRI, WWF y UN Global Compact que valida los objetivos de reducción de emisiones alineados con la ciencia climática, específicamente, con trayectorias de 1,5°C o 2°C. Una vez validada, la empresa puede comunicar públicamente que su objetivo está "basado en la ciencia", lo que genera un fuerte capital reputacional.

Coste y complejidad

Entrar en el SBTi exige: inventario completo de Alcance 1, 2 y 3, definición de la línea de base, proyección de la trayectoria de reducciones durante al menos 10 años y un proceso de validación con tarifas que varían según el tamaño de la empresa. Para las PYMES, el SBTi lanzó una ruta simplificada (SME Route), pero aun así el proceso demanda madurez técnica.

Objetivos internos: más flexibilidad, menos reconocimiento externo

Establecer un objetivo interno —como "reducir el 30% de las emisiones de Alcance 1 y 2 para 2030”— permite una mayor agilidad y adaptación a la realidad operativa de la empresa. El riesgo es la percepción de baja ambición o greenwashing por parte de stakeholders exigentes.

Nuestra recomendación

Para empresas que inician su viaje ESG, comience con el inventario completo de GEI y objetivos internos robustos. Para empresas con exposición a mercados internacionales, cadenas de suministro de grandes multinacionales o acceso a capital sostenible, el SBTi añade un valor estratégico significativo. Domani apoya ambas trayectorias.